安全开展

一、公司安全生产标准化图册
     今朝公司触及房建、地铁、铁路、公路、大型机械设备运营、实验检测等六大业务板块,各业务板块间标准及尺度存在差同化,为片面提拔公司安全生产管理水平,提高公司所属各项目安全生产管理才能,公司按照各业务板块的施工特性,分离中建总公司和八局的安全生产管理标准化相干要求,公司接踵体例了四册安全管理标准化管理图册。经由过程公司全员对标准化图册的进修,到达“让尺度成为风俗,让风俗契合尺度”的安全管理目的,为公司消费安全安稳有序运转奠基优良根底。

          
       图1:施工现场安全隐患防治图册                                     图2:基础设施工程安全生产管理标准化图册

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  图3:地道施工程安全生产管理标准化图册                              图4:公司安全生产新技术和新装备推行图册

二、公司安全消费标准化展现
      标准化的建立是提拔企业核心竞争力的软实力,是企业降本增效的主要方法之一,安全生产标准化的建立水平代表着企业安全生产管理才能的上下。跟着公司鼎力促进安全生产标准化的建立,不只
实现各业务板块间安全管理互联互通,使得安全生产标准化管理功效成为各项目间的公共资源,并且还取得了优良的社会影响力,让工程地点属地的项目成为安全管理的标杆。
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          图1:超高层集成式爬架                                                 图2:现浇梁跨既有公路封闭式防护架

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                图3:预制梁场标准化建立                                      图4:天下首家接纳集装箱式安全教育体验馆

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三、公司安全生产管理活动
       丰硕的安全生产管理活动可以营建优良的安全气氛,将企业安全文明融入安全活动中,经由过程安全活动让活动参与者时辰感受到企业对安全管理的立场与许诺,在无形中不竭标准本人的安全举动,摒弃陈腐的安全理念。同时,经由过程举行各种安全管理交换活动,不只可以分享安全管理经验与功效,更可以激起青年安全管理人员对职业的酷爱。
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图1:项目医疗抢救常识现场学活动                                              图2:项目消防应急练习训练活动

          
   图3:公司首届“OHSM蓝星方案”活动                                       图4:项目安全生产月“安全征询日”活动

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           图5:公司安全讲师妙技大赛活动                               图6:公司首届“安康杯”安全知识竞赛微信答题活动

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